从校园到职场,我有7个不成熟的小建议

编者按:本文来自微信公众号“Ray先森”(ID:RayZhang1993),作者:Ray先森,36氪经授权发布。

7月份,对于久居象牙塔的学子而言意义非凡。

一面是与同窗学友依依惜别,从此各奔前程散落天涯。

一面是怀着对职场的向往,忐忑不安地面对人生征途。

我不是什么成功者,也给不了大家发达致富的秘诀,只想通过一个过来人的身份和你分享下,面对充满不确定性的职场,我们该如何抉择和渡过。

希望今天的内容对你有所帮助。

第一份工作的选择,早已在暗中标好了价格

刚刚进入职场的大学生可能都会面临一个问题:

“第一份工作到底重不重要?”

这个问题见仁见智,各有各的看法,我只想说说自己的理解。

如果在20年后回望自己的职业生涯,第一份工作好像并不重要,20年的时间足够发生很多影响重大的人生事件了。但如果你把回顾的时间缩短到10年,就会发现,第一份工作已经在无形中影响了一个大学毕业生10年的光阴。

第一份工作的选择,早已在暗中为生活标好了价格。

如果你去了一个成熟的公司工作,不管是写程序还是做运营,会专注在这个领域的工作上。可如果你去了一个制度不完善的公司,还得顺便负责一下打印文件,端茶倒水也得你来干,哪里有需要往哪塞,一年后你再去跟老同学切磋技艺,

可能看起来你的综合实力很强,实则没一项能力可以和人单挑。

很多人说第一份工作不重要,大概是因为很多人没有尝到这其中的好处,一份好的工作会让你拥有一个高于常人的起跳点。

如果你选择不了你的出身,或许你可以试试认真选择一份好工作。

职场不是校园

好学生不一定就能成为好员工

曾经在职场上就遇到这样的实习生,老板交代什么就干什么,不交代的就啥也不管,哪怕门口有同事敲门了,也不管不顾。

虽然在程序上没什么不对,反正完成了老板交代的任务就行,但他们不知道的是,这样的“学生思维”一旦代入到职场之后,很容易陷入非常局限和被动的地步,即便是平平安安度过了实习期,最终也很难得到领导的青睐。

老板交代什么,就干什么,本质上和蒙眼拉磨的驴没什么区别。

好的职场人一定是敢于主动学习和对外拓展,所有的学习都是一种增量增长。

美团创始人王兴就曾经表示,自己永远对未知世界充满好奇。他习惯开上几十个浏览器窗口,不断地看,不断地研究。他对感兴趣的事物喜欢研究得很透彻,对新的东西有一种极其开放的探索欲。

2005年,SNS是互联网的潮流。彼时王兴拉着王慧文和赖斌强做了校内网;

2007年,王兴把校内网卖给了陈一舟;

2007年,王兴离开千橡,创办饭否;

2007年,主导社交网站海内网上线。

在创立美团之前,王兴就是一个非常好的产品经理。由于不断分析和收集竞品的信息,他知道什么产品有前途。从校内网、海内网到饭否,他每次都能抓住互联网产品的潮流和命脉。

在学校可能做好作业交给老师就万事大吉了,但是在职场可能还远远不够。

时刻保持学习状态,拓宽你的知识面,这才是打开一个职场人最正确的方式。

好好说话,是打开职场社交的第一步

很多职场人会觉得,我的工作能力强,职场资源丰厚,去哪里都有饭吃,干嘛费这个劲好好说话?爱听不听,不听拉倒。

说实话,我以前也有这样的想法,但后来才发现其实是我们误解了“工作能力”和“职场沟通”的关系,你会发现那些越是能力强大、人脉广泛的职场人,越重视沟通的技巧和态度,这不是溜须拍马,而是一种共情和理解。

前公司就有一位产品主管深谙此道,每次和技术人员提需求的时候,并不是直接沟通,而是先指出产品的优点,然后再补充几个需要修改的bug,如此一来技术人员心服口服乖乖改需求。

果然,这个方法屡试不爽。

后来我问他:“怎么说话才会让人觉得舒服?”

他的回答是:

“如果你与某个人相处非常愉快,抛出的梗对方都能接,交流没有任何不适,最大可能不是你遇见soul mate,而是这个人情商阅历极高,TA在向下兼容你。

跟这样情商高的人相处会很舒服,他们从来不会让人难堪,无论说话还是为人处世,都让人觉得舒服,也非常值得我们学习。”

所谓“向下兼容”就是带着一种理解和共融去沟通,很多人非常喜欢带着自己的理解先入为主,继而咄咄逼人揪着别人的错误不放,职场沟通不是商业谈判,在没有必要的情况下,应该是以传递正确的信息为主,

听明白、想好话、说清楚,这才是真正的好好说话。

以完成目标为导向,以提高效率为准则

刚刚进入职场,可能你的工作能力和效率比不上经验丰富老员工,在下班之后还要留下来加班来完成任务。

当然,这样的态度非常好。

但请注意,不要觉得这样就可以自我安慰,甚至以此作为自己努力的象征。

在《职场晋升秘诀:以目标为导向,以结果为责任》这篇文章中,我就提过关于工作效率的重要性:

很多刚刚工作的职场人常常会走入所谓的“时间陷阱”,重视时间数字,而不是工作结果。很多人经常会吹嘘,自己每天到办公室有多早,或者每天在办公室待了多久,其实这些没有任何意义。

时间数字并不重要,重要的是工作进度和完成质量。

以完成目标为导向,就意味着你必须要提高效率,避免不必要的时间浪费。在这个基础上不妨借鉴下达利欧在《原则》中提到的三个终极问题:

你想要什么?

事实是什么?

如何行动?

明确目标、了解现实、制定行动,

这样规划下来也许可以让你目标更加明确,工作更加高效。

以你现在的能力,还没资格谈宏观

前段时间,朋友谈了一个项目,但是他对项目的把握不甚准确,于是约我一起去对方公司面谈,面谈时对方公司创始人倒也不怯生。

点烟、泡茶、招呼人,动作麻利一气呵成,看得出来也是交际场上的一把老手。

闲聊之间,那个小伙子说的最多的就是:

“这个项目绝对可以颠覆现今行业的格局。”

“我们要做咨询行业的新淘宝,让我们的服务惠及中国所有的公司。”

“这个项目已经融资上百万,武汉很多大公司都是我们的客户。”

说了一大圈,开口就是“热钱热词”,闭口无非“融资百万”,最后朋友问了一句:

“你们这个项目,现在做到哪一步了?是不是已经开始盈利了?现金流情况怎么样?”

对方一下子言辞闪烁,支支吾吾半天说不清。

那个时候我就明白了,反正一顿功夫下来,吹了半天牛,啥事也没成。

哲学家以赛亚柏林说:

“刺猬知道一件大事,狐狸知道许多小事。”

这刺猬和狐狸象征,其实就是象征着职场上的两种人。

知道一件大事的刺猬,说的是类似于刺猬这种人,他心里眼里看的都是非常宏大的事情。

而狐狸不一样,它是现实主义者,它知道许多件小事,它心里没有什么宏大叙事,也不急于找到根本答案,走一步看一步。

可以看到的是,在企业当中甚至是领导者眼里,可能更青睐于狐狸这样现实主义者的务实风格。他们可能不会什么花拳绣腿,甚至连嘴皮子都不怎么厉害,但是这种人总能在悄无声息中把活给干了。

有时候,会吹牛不算是本事,能把自己吹过的牛全部落实到位才是真正的厉害。

最要命的是职场中,有些人只学会了开口闭口谈宏观,

却连踏踏实实做好一件小事的能力都没有。

低头赶路的时候,别忘了抬头看天

在职场一个领域呆久了,很容易陷入麻痹和无感的状态,特别是非常舒服和安逸的领域。

今年上半年职场一直不太平,从“滴滴裁员超2000人”到最近“北京甲骨文裁员”,每一次职场裁员新闻都会刷爆了朋友圈,其实裁员一直是一个很沉重的话题,对于不同职业的人不同年龄的人,有不同的理解。

有句话说得好:

“低头赶路的时候,别忘了抬头看天。”

关于职场裁员风险,其实完全可以通过种种准备提前规避,而不是做一只职场羔羊任人宰割,在此我分享几个做法:

① 平时多和朋友互通有无时常联系,不维护怎么知道机会在哪里?

② 注意盘点自己资金情况,包括可动用的资金以及固定存款,计算最低开销,算算多长时间内可以允许自己没有工作。

③ 可以思考一下,如果自己要找下一份工作,希望是什么方向?是继续现在的行业还是换?想清楚方向比盲目找好,技巧是想清楚一个方向,马上去各个招聘网站搜对应岗位要求,对比自己的能力,安排学习计划。

④ 想清楚自己的现状,优势劣势,职场困惑等等,整理成具体的文档,去找身边10个过来人咨询,了解他们的建议。

职场上,最安全的时候也就是最危险的时候。

我们这一生终将遇见无数个不确定性,而我们能做的无非是:

提前规划积累势能,尽可能在风险来临之前将损失降到最低限度。

永远要在产出价值的地方,寻找你的机会

前几天和一位职场新人聊工作,对方非常焦虑的问我:

“现在各行各业都被巨头垄断和占领了,像我们这样的后进者还有机会吗?”

我没有当面回答他的问题,但脑海里想了很多现在闪闪发亮的明星创业人,再回想他们刚刚出来打江山的样子:

那时马化腾还在华强北一家小办公楼里做传呼机业务,

那时马云去北京推销互联网概念失望而归,

那时褚时健在哀牢山上望着橙树挂果满脸欣慰。

这个时代缺少机会吗?

这或许很难说,但不代表就没有。

张泉灵曾经在《如何在拥挤的地方,找到机会?》这篇文章中写道:

“其实你觉得这个市场特别拥挤的话,常常是因为产品没有差异化。”

什么是差异化?

张泉灵提出两点:

不断向下挖:进入一个行业之后,选择一个垂直领域,进行深耕细作。

不断往上长:在选择的领域内做到最好,一根针捅破天,形成行业壁垒。

所以,才有了今天腾讯主导社交、阿里独霸电商、褚橙闻名天下的局面。

我始终相信,越是拥挤的地方,越有机会。

因为人多了就有问题,有问题就要有人来解决,谁解决了问题,谁就拥有了入场券。

有时候,事实就是如此简单而已。

诚如狄更斯所言,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。

这个时代总有人成为万人景仰的佼佼者,也总有人终日挣扎难以出头。

我们唯一能做的不过是保持不断地学习,去适应这个常变常新的职场,让自己永远拥有可以溢价的个人价值。

有时候,面对一切的不确定性,能带给你安全感的:

恰恰是不可替代的核心竞争力,以及随时可以转身离开的能力和底气。

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